Change & Talent

Réinventer. Réévaluer.
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Pour faire face aux enjeux économiques, sociétaux et environnementaux actuels, les entreprises sont amenées à repenser leur business model et leur organisation.

Arthur Hunt Leadership, Talent and Transformation intervient, à leurs côtés, dans la consolidation de leur modèle de performance durable par l’activation du levier humain.

Afin de connecter chacun de nos clients à leur plein potentiel, nous les accompagnons individuellement et collectivement dans leurs nécessaires évolutions par la mise en œuvre de nos expertises complémentaires :

  • L’accompagnement des transformations organisationnelles, culturelles, comportementales, managériales,
  • L’évaluation et le développement du Leadership et des Talents.

L’équipe

Sylvie Baychelier

Directeur Général, Associée
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Sylvie Baychelier

Sylvie est spécialisée dans l’évaluation et l’accompagnement de dirigeants et de membres de comités de direction. Elle intervient également dans la mise en place de programmes de leadership destinés aux hauts potentiels. Elle développe et anime le réseau Talent à l’international.

Elle a plus de 30 ans d’expérience en management d’équipes et d’entités, d’abord en Executive Search puis en Talent Management.
Elle a suivi un double cursus de Lettres et Sciences Politiques et elle est coach certifiée RNCP à l’IFOD

Estelle Boquet

Directrice Associée
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Estelle Boquet

Après 10 ans dans la communication RH sur les sujets de marque employeur, Estelle fait ses premiers pas au sein du cabinet sur les sujets de handicap au travail.

14 ans plus tard, elle dirige la practice inclusion, santé, QVCT avec une équipe d’experts aux profils variés permettant de répondre à la diversité des missions.

Convaincue que chacun a sa place dans le monde du travail, elle accompagne les clients du cabinet dans la définition de leurs stratégies et la conduite de projets visant à créer les conditions du vivre ensemble et de la performance individuelle et collective.

Angélique Janvier-Guettier

Directrice Change
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Angélique Janvier-Guettier

Angélique est Consultante – Coach. Experte de l’accélération des transformations, elle a commencé sa carrière au sein de Directions fonctionnelles (communication, RSE, transformation).

En 2013, elle rejoint l’univers du conseil. Diplômée notamment du MBA Management stratégique et Intelligence économique de l’Ecole de Guerre Economique (EGE), elle intervient auprès des gouvernances électives (Présidents et Administrateurs) et exécutives (Directeurs Généraux et Top Managers) d’entreprises de l’Economie Sociale et Solidaire, en vue de les accompagner dans leur réflexion stratégique et leur transcription opérationnelle par la mobilisation du corps social.

Muriel Roehmer

Directrice Talent
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Muriel Roehmer

Muriel est spécialisée dans l’accompagnement des transformations, la conduite de projets d’identification des compétences et de développement du leadership, de coaching individuel et collectif.

Elle a mené des projets d’accompagnement RH pendant plus de 20 ans dans différentes sociétés de conseil et a également managé des équipes spécialisées dans l’évaluation et le développement de cadres, managers et dirigeants.

Psychologue, spécialisée en Ressources Humaines, elle est formée au codéveloppement par le CECODEV et certifiée en coaching professionnel par l’IFOD.

Émilie Artigaud

Manager
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Émilie Artigaud

Émilie est Consultante – Coach au sein de l’équipe Change et Talent, elle est spécialisée dans l’évaluation et le développement du leadership individuel et collectif dans des contextes de transformation.

Elle intervient plus spécifiquement auprès des managers et des fonctions RH pour les aider à réussir la mise en œuvre de leurs projets de changement.

Auparavant Émilie a exercé des fonctions RH d’expertise (Gestion des Talents et Carrières, Rémunération et Avantages Sociaux) et de HR Business Partner au sein de grands groupes de Conseil et d’Ingénierie.
Elle est diplômée de l’Université de Paris-Dauphine, titulaire d’un MBA en Management des Ressources Humaines, certifiée Coach professionnel RNCP par Transformance Pro (Coach & Team).

Françoise Bailly-Béchet

Manager
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Françoise Bailly-Béchet

Titulaire d’un double Master en Communication et en RH, Françoise accompagne, depuis plus de 15 ans, les organisations publiques et privées dans la définition et le déploiement de politiques RH inclusives.

Elle intervient dans toute taille et tout type d’entreprise et s’attache à trouver la bonne stratégie d’actions eu égard aux enjeux RH et business poursuivis. Françoise est également responsable de la Mission handicap du Groupe Arthur Hunt.

 

« Connecter chacun de nos clients à leur plein potentiel à travers une approche à la fois collective et individuelle »

Accompagnement managérial et de dirigeants

La mobilisation du corps managérial est un enjeu fort et un facteur clé de succès dans des contextes de transformation. Il s’agit souvent d’une opportunité de renforcer ou de créer une culture et des pratiques communes. Notre équipe, composée de consultants-formateurs et coachs professionnels, propose des approches sur-mesure permettant de mobiliser l’ensemble du corps managérial d’une entreprise, de son équipe de Direction au management intermédiaire. Dans ces contextes, nous capitalisons sur nos expertises d’animation de séquences d’intelligence collective et faisons appel à des outils spécifiques tels que le codéveloppement ou le coaching.

Assessment et développement des compétences

L’évaluation et le développement des compétences sont au cœur de la stratégie RH pour accompagner la performance des organisations.
Forte de sa connaissance des pratiques du marché, nous accompagnons les DRH dans :

  • La conception de modèles de compétences
  • La création et animation de programmes de développement des potentiels et du leadership : assessment et development centers, questionnaires 360°, outils psychométriques…
  • L’assessment de la performance de filières métiers
  • La validation de recrutements internes ou externes, mobilité interne
  • La mise en place de programmes de rétention et fidélisation des talents
  • La sécurisation des plans de succession

Coaching individuel et collectif

Les transformations impliquent, pour la plupart, des changements de posture et des modifications dans les interactions collectives. En tant que coachs, nous accompagnons les équipes, les managers et les dirigeants pour qu’ils abordent, en confiance, les challenges auxquels ils sont confrontés.

Consolidation de plans de transformation et d’accompagnement du changement

Une clef de succès de toute transformation réside dans la connexion des actions menées par les collaborateurs aux enjeux qui s’imposent à l’organisation. Nos consultants accompagnent nos clients dans la transcription des orientations stratégiques en actions réalistes, efficientes et porteuses de sens à travers la mise en œuvre, entre autre, de méthodologies participatives cadrées. Ainsi, ils optimisent l’économie des ressources, augmentent l’impact des équipes et développent la durabilité de la performance.

Vision et principes de gouvernance

Les dirigeants portent une vision stratégique pour leur organisation. Nos coachs et consultants experts les accompagnent dans la construction de cette vision à travers des accompagnements sur-mesure via, notamment, des sessions de dialogue actives « sparring partner ». Nous accompagnons également la transcription de cette vision singulière dans des modèles et principes de gouvernance ajustés et un plan de transformation garantissant le bon déploiement opérationnel de l’ambition fixée.

Formation

Arthur Hunt Leadership Talent et Transformation conçoit et adapte ses formations en partenariat avec ses clients pour s’assurer de l’opérationnalité des contenus et de la prise en compte de la culture et des valeurs de chaque entreprise.
Nous animons nos formations en individuel ou en collectif en favorisant la connaissance de soi, la réflexion personnelle, la mise en pratique et les échanges d’expériences.
Nous vous proposons des formations sur les thèmes du management, de l’accompagnement des dirigeants, de la QVCT et des risques psychosociaux, du handicap, de la diversité et inclusion ainsi que des bilans de compétences

Consulter notre catalogue de formation
Consulter nos évaluations de formation

Arthur Hunt Leadership Talent et Transformation est certifié Qualiopi depuis 2024.

Diversité & Inclusion

 

Vous souhaitez développer votre politique Diversité et Inclusion. Vous êtes une entreprise, une association ou un employeur public ?

Arthur Hunt Consulting vous accompagne sur tous les champs de la diversité & de l’inclusion (Égalité F/H, handicap, LGBTQIA+, parentalité, intergénérationnel, origines…).

Nos interventions s’adaptent systématiquement à votre environnement métiers, à la taille de votre organisation et aux enjeux poursuivis (mise en conformité, politique RSE, marque employeur, politique talents …) :
– Audit, plans d’actions et politique,
– Aide à la rédaction, négociation d’accords,
– Accompagnement du changement culturel (formation, sensibilisation),
– Animation de réseaux et de communautés internes et externes
– Référent handicap et/ou diversité à temps partagé

Nos consultants experts sont présents à vos côtés de la définition stratégie à la mise en œuvre des plans d’actions jusqu’au transfert de compétences vers vos équipes RH internes.

Vous souhaitez opérer le changement culturel nécessaire à la mise en œuvre d’une politique Diversité et Inclusion?

Nous vous accompagnons dans cette transition en nous appuyant sur une large gamme d’actions de communication, de sensibilisation « plug and play » ou sur-mesure en fonction de vos ambitions et de vos enjeux.

Nous faisons également appel à des partenaires spécialisés en fonction de vos besoins. Le travail sur le regard, sur soi et sur les autres, la mesure de l’impact des biais dans les décisions, la connaissance et compréhension des textes qui régissent notre droit sont souvent des étapes à ne pas négliger.

Le changement culturel passe irrémédiablement par de nouvelles manières de travailler, de collaborer et les sujets de Diversité & Inclusion (D&I) interrogent souvent le modèle managérial, la place faite à l’innovation tout comme les pratiques RH. Nous construisons des formations sur mesure y compris pour les managers, les RH et les partenaires sociaux.

Nos formations s’adaptent aux nouvelles modalités d’animation : e-learning, présentiel, co-développement, coaching d’équipe…
Arthur Hunt Consulting est certifié Qualiopi depuis 2021.

Vous souhaitez sécuriser l’intégration d’un collaborateur en situation de handicap ? Vous assurer de mettre vos collaborateurs en situation de réussite au sein du collectif et dans leur poste ?

Nous avons développé une offre d’accompagnement permettant de sécuriser les moments clés de l’intégration, du retour à l’emploi et de la transition professionnelle. Notre équipe de coach et d’experts handicap sont là pour accompagner vos collaborateurs et leurs équipes dans le « travailler ensemble » et ce quel que soit le handicap.

Un seul objectif : permettre à chacun d’exprimer son potentiel et ses compétences dans le respect des différences. Nous intervenons également lors de permanences physiques ou distancielles pour renseigner vos collaborateurs qui se questionnent sur la reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé et sur leurs droits. Nous accompagnons vos collaborateurs sur la constitution de leur dossier, l’identification de leurs contraintes et des besoins d’aménagement et assurons une remontée d’informations qui garantit la confidentialité et le respect de chacun.

Vous souhaitez booster votre politique handicap et/ou diversité? Piloter votre accord? Ou tout simplement combler l’absence de votre chargé/e de mission ?

Nous vous mettons à disposition un/e chargé/e de mission handicap et/ou diversité.

Notre équipe, régulièrement formée, présente les atouts et les avantages suivants :
– Expertise sur les questions de diversité, de handicap, d’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes
– Expertise sur la conduite de projet
– Opérationnalité immédiate pour un gain de temps optimisé
– Maintien d’une distance et d’une neutralité
– Résultats et effets rapides
– Connaissance des réseaux externes
– REX, benchmark…

Le nombre de jours par mois/semaine et la durée sont définis au début de la mission en fonction de vos enjeux et besoins.

QVCT & Santé au travail

 

Vous considérez la santé de vos collaborateurs comme un capital qu’il faut préserver durablement et vous souhaitez soutenir cette ambition ?

Nos experts vous accompagnent dans la définition, la mise en place de votre politique prévention au travers du DUERP, du PAPRIPACT ou du plan annuel de prévention. Au-delà de vos obligations légales, nous vous proposons une approche visant à soutenir votre stratégie business.

Conscients de l’importance du facteur humain en matière d’accidentologie, notre approche intègre également les changements culturels qu’il faut accompagner avec pédagogie. Notre objectif : responsabiliser l’ensemble des salariés dans une logique d’interdépendance, en créant les réflexes qui améliorent la sécurité individuelle et collective.

Notre équipe d’experts vous accompagne sur ce champ de la prévention pour répondre à vos obligations légales, et sensibiliser les managers et les collaborateurs aux enjeux de la santé au travail et initier des actions concrètes. Notre approche vise à insuffler une véritable culture de la qualité de vie et des conditions de travail préservant la santé des collaborateurs et contribuant à la performance de l’entreprise.

Nos experts interviennent sur les trois champs de la prévention pour une démarche cohérente :

  • Prévention primaire : diagnostic RPS et plan d’actions de prévention,
  • Prévention secondaire : formation/sensibilisation pour mieux faire face aux RPS, cellule d’écoute,
  • Prévention tertiaire : intervention en cas d’événement grave ou de crise au sein d’un collectif de travail.

Notre approche s’inscrit dans le temps et nous sommes en mesure de vous accompagner sur la mise en œuvre des plans d’actions grâce aux différents pôles du cabinet.

Vous êtes confronté(e) à une situation sensible qui demande une intervention spécifique ?

Nous avons des protocoles d’intervention adaptés à chaque situation.
Notre équipe d’experts en gestion des situations sensibles vous apporte le soutien et l’accompagnement nécessaires dans ces circonstances et sait intervenir sur des temps courts.

Nous réalisons des enquêtes en cas de présomption de harcèlement prenant en compte le respect des parties, la protection de la victime potentielle, la communication auprès du CSE et la restitution aux différentes parties prenantes.

Ainsi, que vous ayez à gérer une situation de tensions, de conflits voire de harcèlement au sein d’un collectif de travail, nous intervenons rapidement pour mettre en place le dispositif adéquat en fonction de la situation rencontrée et de son contexte. Les modalités d’accompagnement s’adaptent aux situations (groupes de parole, entretiens individuels, cellule de gestion de crise, médiation, coaching…).

La qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) porte la stratégie de l’entreprise pour en faire un levier de compétitivité et d’attractivité.

Véritable levier de croissance, notre approche est collaborative, inclusive des enjeux business et concoure à maintenir ou recréer un environnement de travail adapté.
Notre équipe, rompue à la gestion de projet et à la conduite du changement, vous accompagne pour que la santé au travail et la QVCT ne soient plus une contrainte mais une opportunité.

De la réflexion à la mise en œuvre concrète des actions, nous vous apportons le cadre, les outils et la méthodologie appropriés en intégrant toutes les parties prenantes dans le projet. Les moyens et leviers d’actions sont divers et multiples.

Enfin la QVCT s’inscrit dans le volet social en matière de RSE parmi les leviers d’attractivité les plus importants.

L’équipe Arthur Hunt Consulting vous accompagne pour que vos collaborateurs puissent travailler le mieux et le plus longtemps possible malgré des difficultés de santé.

Parce qu’il y a des périodes dans la vie qui éloignent de la vie professionnelle, il est de la responsabilité sociale et sociétale de l’employeur de maintenir l’employabilité de ses collaborateurs. Ce n’est pas toujours simple. Nous vous accompagnons dans la recherche de solutions humaines et acceptables visant à sécuriser les parcours de vos collaborateurs. Face à ces difficultés, nous avons créé des offres d’accompagnement clé en main : parcours de remobilisation et de retour à l’emploi, coaching d’équipe, coaching individuel, appui à l’élaboration d’un nouveau projet professionnel…

Nos solutions visent à limiter l’impact des problèmes de santé et des arrêts longs dans la vie professionnelle, limiter le risque d’inaptitude, assurer le lien durant l’arrêt et faciliter le retour à l’emploi.

Amérique

USA

Boston, Massachusetts
TA-DA (Charley Morrow)

BRÉSIL

Sao Paulo
Ateliè RH (Roberto Affonso Santos)

Europe

ESPAGNE

Palma
Monica Fernandez

ALLEMAGNE

Cologne, Eschweiler
Axel Jacquemin

ITALIE

MILAN
Silvia Aprosio

POLOGNE

Warsaw
Małgorzata BEYM

Afrique

ALGÉRIE

Alger
Team Consulting
(Samir Toumi)

CÔTE D’IVOIRE

Abidjan
Agiloya Afrique
(Aniela Vé)

Moyen-Orient

Asie

OMAN

Mascate
Phoenix Consulting
(Steffy Rahme)

TURQUIE

Istanbul
Baltas Group
(Durucan Baltaş)

SINGAPOUR

Singapore
Executive Transform
(Yves-Pascal Pelcener)

Moyen-Orient

OMAN

Mascate
Phoenix Consulting
(Steffy Rahme)

TURQUIE

Istanbul
Baltas Group
(Durucan Baltaş)

Asie

SINGAPOUR

Singapore
Executive Transform
(Yves-Pascal Pelcener)

Océanie

AUSTRALIE

Sydney and Melbourne
Peter Berry Consulting
(Jo Stamp, Jane Stevens and Sam Macdonald)

NOUVELLE-ZELANDE

Wellington – Oakland – Christchurch
Winsborow (Verity Ratcliffe,
Helen Horn and Sonya Cowen)

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