Management de transition

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Accompagner pour transformer efficacement et durablement

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Créé en 2001, Arthur Hunt Transition est l’un des pionniers du Management de Transition en France. Nous sommes aujourd’hui un acteur de référence sur ce marché.

Nous accompagnons nos clients :

  • Les entreprises, de la PME aux Grands Groupes dans leurs projets de transformation, de gestion de crise et de management relais.
  • Managers de transition, dans la détection de la meilleure opportunité de mission.

Réactive et à l’écoute, notre équipe d’Associés et Directeurs intervient sur l’ensemble des fonctions de Direction de l’entreprise et des secteurs économiques. Notre promesse est de présenter des profils pertinents dans un délai de 5 jours.

Fort d’une communauté de plus de 3000 Dirigeants, suivie et enrichie en permanence, Arthur Hunt Transition propose des talents expérimentés, immédiatement disponibles et mobiles (en France et à l’international).

Parce que nous appartenons à un groupe de conseil indépendant, nous intégrons l’offre Management de Transition dans une approche de service globale et environnée. Nos clients, entreprises et managers de transition peuvent capitaliser sur les différentes expertises du Groupe pour garantir la réussite de leur mission.

Notre équipe, composée d’experts engagés, propose une solution et un suivi sur-mesure permettant de répondre aux différents besoins.

L’équipe

Anne Cudkowicz

Directrice Générale Transition / Associée
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Anne Cudkowicz

Diplômée d’une maîtrise de droit privé et d’un Mastère 2 en Ressources Humaines obtenu à L’EM Strasbourg, Anne a rejoint Arthur Hunt Transition en 2010 pour devenir Partner en 2017 et Directrice Générale de l’activité en 2019. Anne a débuté son parcours professionnel au sein d’un cabinet de chasse spécialisé en recrutement de cadres Dirigeants puis pendant sept ans, a créé et développé, en tant que manager la division Marketing & Commercial au sein d’Expectra (Groupe Randstad).

Grâce à une expérience de près de vingt ans acquises dans le conseil et l’accompagnement de dirigeants, Anne possède une forte expertise des contextes de transformation et d’évolution d’organisation. Anne a une connaissance approfondie des secteurs industriels et des services. Elle connait aussi bien les entreprises de private equity et les entreprises familiales que les grands groupes internationaux.

Gwenola Dubois Dorkel

Directrice générale Transition / Associée
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Gwenola Dubois Dorkel

Diplômée d’un MBA en Gestion et Management de l’IFAG Paris, Gwënola rejoint le Groupe Arthur Hunt en 2005 pour développer l’activité Management de Transition après 10 années comme consultante puis manager chez Expectra (Groupe Ranstand).

Gwënola devient Partner en 2017 et prend la Direction Générale de l’activité en 2019. Œuvrant depuis plus de 20 ans dans le Management de Transition, Gwënola dispose d’une expertise marché et métiers qu’elle met à disposition de ses clients afin de les accompagner dans leurs projets. Elle recherche de nouveaux challenges dans des situations variées et complexes pour les managers de transition.

Ses expertises sont la transformation/conduite du changement, la gestion de crise, le développement pour les entreprises.

Vincent Coderc

Associé
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Vincent Codere

Diplômé de Neoma Business School en 2000, Vincent a débuté sa carrière en Finance, chez E&Y (4 ans, en tant qu’auditeur financier grands comptes), puis au sein du Groupe Saint Gobain (2 ans, en tant que contrôleur financier). Il embrasse la carrière de chasseur de tête dès 2006, tout d’abord dans un cabinet de chasse anglo-saxon (11 ans), puis au sein de sa propre structure (3 ans). Il rejoint AHT en 2019 et devient associé en 2022.

Multifonctionnel et multisectoriel, Vincent accompagne ses clients dans tous leurs projets de transformation, de gestion de crise ou de management relais.

Thomas Drischel

ASSOCIÉ
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Thomas Drischel

Diplômé d’un Master ainsi que d’un Executive MBA à HIBS en 2014 à Londres, Thomas réalise une première partie de carrière comme General Manager dans le secteur du Retail (Decathlon, LVMH).

En 2017, il rejoint l’univers du recrutement de cadres dirigeants pour intégrer Arthur Hunt Transition début 2020 en tant que directeur de missions. Homme de réseau doté d’un fort esprit entrepreneurial, il accompagne et conseille les comités de direction dans le cadre de leurs besoins en management de transition.

Transformation, accompagnement de la croissance ou management relais, autant de contextes spécifiques où Thomas met à profit son expertise ainsi qu’un réseau de managers expérimentés, mobiles et immédiatement disponibles.

Sébastien Madelin

Directeur
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Sébastien Madelin

Diplômé d’une Maîtrise en Economie, puis d’un DEA en Relations Internationales, Sébastien a acquis une expertise en Recrutement puis en Direction du Talent Management.

Sébastien a développé un savoir-faire pour détecter, attirer, et développer les compétences des Cadres & des hauts-potentiels. Il a évolué dans le Conseil pour accompagner les clients dans leurs projets de recrutement et en Entreprise (dans les secteurs de l’Industrie et des Services), dans le pilotage et le Management d’équipes RH.

Il a évolué dans des environnements internationaux sur des fonctions opérationnelles et stratégiques pour la structuration de services RH.
Son expérience multisectorielle et sa connaissance des fonctions de Direction en entreprise lui permettent d’intervenir dans de multiples environnements.

Hippolyte Bascher

Directeur
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Hippolyte Bascher

De formation supérieure en business et management, Hippolyte Bascher a amorcé sa carrière en tant qu’entrepreneur, dirigeant ses propres entreprises dans divers secteurs.
En 2018, il se spécialise en recrutement de cadres dirigeants et conseil aux entreprises. Ses missions au sein de cabinets reconnus sur le marché (Hays Exécutive et Alexander Hughes) lui ont permis de développer une expertise pointue dans des domaines variés tels que l’IT, le Retail, l’industrie et la santé.
Depuis mai 2023, Directeur de Mission au sein d’Arthur Hunt Transition, Hippolyte met à profit son savoir-faire et son réseau étendu pour conseiller et accompagner les entreprises dans leurs besoins en management de transition.

« Des talents expérimentés, immédiatement disponibles, et parfaitement adaptés aux enjeux des organisations »

Nos contextes d’intervention

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Arthur Hunt Transition accompagne les entreprises dans la gestion de leurs situations inédites et urgentes.

Notre méthodologie

Les exigences de nos clients nous ont conduit à concevoir une approche pragmatique en 3 phases. Elle s’appuie sur une écoute approfondie, une connaissance fine des métiers et des fonctions recherchées, tout en bénéficiant d’une forte culture du résultat.

1. Au démarrage, nous définissons l’objet de la mission avec le client et nous sourçons et présentons des managers de transition sous 5 jours.
2. Une fois le manager choisi, nous formalisons un plan d’actions et d’objectifs phasés dans le temps, sur la base d’un échange tripartite au plus tard 3 semaines après le lancement de la mission. Nous réalisons des points d’avancement réguliers entre les parties.
3. À la fin de la mission, nous remettons un rapport de fin de mission au client intégrant les conclusions et recommandations post mission.

Nos métiers

Nous intervenons sur l’ensemble des fonctions d’un comité de direction, des directions opérationnelles et leurs équipes, tous secteurs d’activité confondus.

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Notre pôle talent

Notre Pôle Talent, est composé de véritables experts en Ressources Humaines dédiés à la détection, l’évaluation, au recrutement des managers de transition. Il analyse et sélectionne les profils des dirigeants dont les savoir-faire et savoir-être répondent à notre référentiel de compétences et sont en parfaites adéquation avec les missions confiées.
Le pôle Talent est l’interlocuteur privilégié pour nos dirigeants tout au long de leur carrière professionnelle.

Notre réseau international

Depuis la France ou grâce à notre réseau de partenaires implantés localement, Arthur Hunt Transition réalise 18% de ses missions en Europe et en Afrique.

Nos secteurs

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Industrie (60%) : Automobile, Agro-alimentaire, Santé/Pharma, Plasturgie, Aéronautique…

Services (40%) : Retail, Transport aux voyageurs, médias, Banque/Assurances, Editions, Tourisme…

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Cadres dirigeants : la vie (professionnelle) est ailleurs ?

Les cadres ont-ils le blues ? Ont-ils parfois l’impression d’exercer un « bullshit jobs » ? Ces questionnements, qui depuis quelques années traversent le monde du travail et par extension l’ensemble de la société française, méritent sans doute d’être nuancés.

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