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Anticiper. Structurer.
Transformer. Piloter.

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Face à des environnements toujours plus complexes et incertains, les organisations doivent faire preuve d’une agilité sans précédent. Les choix stratégiques, les modèles économiques et les priorités de transformation doivent être questionnés en continu afin de préserver la performance et de soutenir une création de valeur durable.

Arthur Hunt Strategy accompagne les cadres dirigeants et les comités exécutifs dans l’anticipation, la structuration et la conduite de leurs transformations stratégiques et business. S’appuyant sur plus de 30 ans d’expérience acquise au sein de cabinets de conseil en stratégie de premier plan à l’échelle internationale, Arthur Hunt Strategy aide les organisations à piloter des transformations complexes et à relever les défis majeurs auxquels elles sont confrontées dans des environnements hautement concurrentiels et évolutifs.

Dans le même temps, Arthur Hunt Strategy permet de concevoir et de déployer des feuilles de route de transformation pleinement alignées avec les ambitions stratégiques, les dispositifs de gouvernance et les dynamiques de leadership.

Une approche sur mesure, orientée vers l’exécution, attentive aux réalités opérationnelles et respectueuse de la culture d’entreprise comme des équipes dirigeantes.

L’équipe

Olivier Perrin

Associé
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Olivier Perrin

En cours de rédaction.

Kamil Mokrane

Directeur
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Kamil Mokrane

En cours de rédaction

« Accompagner les dirigeants
dans leurs priorités stratégiques »

Stratégie d’entreprise

.

    Planification stratégique et scénarios prospectifs

     .

    Stratégie de contenu local

    Notamment pour les grands projets énergétiques ou miniers.

    Economie circulaire

    Appliquée aux industries (notamment dans l’automobile)

      Due diligence stratégique

      .

        Intégration post-fusion

        Nous accompagnons les acteurs du secteur public que ce soient les institutions publiques et gouvernementales, les collectivités et les services aux collectivités, mais aussi les fédérations et organisations professionnelles, les associations non lucratives et les Fondations.

        Programmes de transformation

        Incluant les transformations organisationnelles.

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