Stratégie
Anticiper. Structurer.
Transformer. Piloter.
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Face à des environnements toujours plus complexes et incertains, les organisations doivent faire preuve d’une agilité sans précédent. Les choix stratégiques, les modèles économiques et les priorités de transformation doivent être questionnés en continu afin de préserver la performance et de soutenir une création de valeur durable.
Arthur Hunt Strategy accompagne les cadres dirigeants et les comités exécutifs dans l’anticipation, la structuration et la conduite de leurs transformations stratégiques et business. S’appuyant sur plus de 30 ans d’expérience acquise au sein de cabinets de conseil en stratégie de premier plan à l’échelle internationale, Arthur Hunt Strategy aide les organisations à piloter des transformations complexes et à relever les défis majeurs auxquels elles sont confrontées dans des environnements hautement concurrentiels et évolutifs.
Dans le même temps, Arthur Hunt Strategy permet de concevoir et de déployer des feuilles de route de transformation pleinement alignées avec les ambitions stratégiques, les dispositifs de gouvernance et les dynamiques de leadership.
Une approche sur mesure, orientée vers l’exécution, attentive aux réalités opérationnelles et respectueuse de la culture d’entreprise comme des équipes dirigeantes.
L’équipe
Olivier Perrin
Olivier Perrin
Diplomé de l’IEA Paris en Finance, Olivier a débuté sa carrière dans l’audit (5ans) avant de rejoindre le monde du conseil en stratégie et transformation des entreprises industrielles. Il est intervenu pour plus d’une quarantaine de très grandes entreprises dans plus de 60 pays avec un focus particulier sur le secteur de l’énergie (TotalEnergies, Shell, BP, ADNOC, Petronas, Pemex, Sonangol, Sonatrach, New Energies Coalition…), de l’aéronautique et de la défense (Airbus, Safran, ArianeGroup), de l’automobile et des transports (Renault, Forvia, JLR, Alstom).
Son expertise s’étend de la définition des stratégies à leurs mise en oeuvre en passant par les plans de performance industrielle, l’accompagnement dans les phases de PMI et Carve out ou les phases de croissance rapide. Olivier a également une très bonne connaissance du continent africain.
Tudor Montescu
Tudor Montescu
Partner d’Arthur Hunt Strategy pour la région Europe centrale et orientale (CEE), Tudor dirige l’activité Strategy & Transformation. Fort de plus de 20 ans d’expérience, il accompagne de grandes entreprises des secteurs de l’énergie (pétrole et gaz, services aux collectivités, production d’électricité et infrastructures), ainsi que des industries manufacturières et des ressources naturelles, en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique.
Il intervient sur l’ensemble du cycle de transformation, de la définition de la stratégie à sa mise en œuvre opérationnelle. Son expertise couvre la transformation des organisations, l’optimisation des opérations, les programmes de réduction des coûts, le développement des compétences managériales ainsi que l’accompagnement des opérations de fusion-acquisition. Il conseille des groupes internationaux, des entreprises publiques et privées, ainsi que des gouvernements dans la conduite de leurs projets stratégiques.
Reconnu pour son approche pragmatique et orientée résultats, il aide ses clients à transformer leurs ambitions stratégiques en réalisations concrètes et durables.
Richard David
Richard David
Diplômé d’un MBA et fort d’un parcours académique international, Richard totalise près de 20 ans d’expérience dans les services financiers, la banque et le conseil. Il a occupé des fonctions de direction au sein de la Banque centrale de Hongrie, d’UniCredit Bank, de Deutsche Bank et de Crédit Agricole CIB, où il a accompagné des transformations stratégiques dans des environnements complexes et fortement réglementés. Associé basé en Hongrie, il est aujourd’hui reconnu pour son expertise en transformation d’entreprise, gestion de la performance et du changement, finance d’entreprise, restructuration et transformation organisationnelle.
Son expertise couvre la conception et le pilotage de programmes de transformation à grande échelle, l’amélioration de la performance, la restructuration et l’évolution des organisations soutenue par les systèmes d’information. Richard a notamment conçu et déployé des dispositifs de pilotage de la performance au sein d’organisations multinationales, dirigé des transformations organisationnelles et de processus impactant les fonctions commerciales, la gestion de la clientèle et les opérations, et conseillé plusieurs institutions financières dans le cadre de restructurations et d’évolutions de leur actionnariat. Il est également intervenu sur des opérations de fusion-acquisition, notamment en conseil auprès d’actionnaires minoritaires dans le secteur des services RH, ainsi que sur des projets de développement, de redressement et de transformation de prestataires de services aux entreprises dans des environnements multi-entités complexes.
Kamil Mokrane
Kamil Mokrane
Diplômé de HEC, de CentraleSupélec et de l’École polytechnique d’Alger, Kamil a débuté sa carrière dans le conseil en stratégie chez CVA et Monitor Deloitte avant de rejoindre Arthur Hunt Strategy, où il occupe aujourd’hui le poste de directeur. Il a travaillé avec de grandes entreprises dans plus de 15 pays, en se concentrant notamment sur le secteur de l’énergie (pétrole et gaz, GNL, compagnies pétrolières nationales africaines), l’aérospatiale et la défense (drones, grands acteurs français de l’aérospatiale et de la défense), ainsi que les secteurs automobile et industriel (équipementiers, économie circulaire, scissions).
Son expertise couvre la formulation et la mise en œuvre de stratégies, y compris la due diligence stratégique (côté acheteur et vendeur), la coordination des scissions (fusions-acquisitions, RH, juridique), les programmes de contenu local pour les mégaprojets et les projections de marché. Kamil possède également une solide connaissance des marchés africains et du Moyen-Orient (Mauritanie, Namibie, Suriname, Oman, Arabie saoudite).
Xavier Dézamy
Xavier Dézamy
Ingénieur de formation spécialisé en Énergies et Ressources Minérales, Xavier accompagne depuis plus de 10 ans les acteurs de l’énergie et de l’industrie sur leurs enjeux de stratégie, de transformation business, de performance opérationnelle et d’ingénierie.
Ingénieur d’Affaires, Global Account Manager puis Head of Business Development, il a développé une forte expertise au plus près des enjeux de croissance et de transformation des entreprises de services et d’ingénierie. Il est en particulier intervenu sur des problématiques de structuration de marchés, de développement commercial, de pilotage de grands comptes, de mise en place de partenariats stratégiques et de gestion d’appels d’offres complexes en France et à l’international (Europe, Afrique, Moyen-Orient).
Aux côtés des dirigeants de l’industrie, il a développé une expertise sur les enjeux d’accès aux ressources énergétiques, de transition et d’impact des évolutions géopolitiques sur les choix stratégiques des acteurs du secteur.
Au sein d’Arthur Hunt Strategy, il accompagne désormais les dirigeants de la filière dans la définition et la mise en œuvre de leurs stratégies de croissance et de transformation, avec une approche pragmatique, orientée impact et création de valeur. Il intervient dans des contextes marqués par les enjeux de compétitivité, de souveraineté et de transformation des chaînes de valeur, dans un environnement de mutations industrielles, énergétiques et géopolitiques.
« Accompagner les dirigeants
dans leurs priorités stratégiques »
Nos expertises
Stratégie d’entreprise
.
Planification stratégique et scénarios prospectifs
.
Due diligence stratégique
.
Intégration post-fusion
Programmes de transformation
Incluant les transformations organisationnelles.
Stratégie de contenu local
Notamment pour les grands projets énergétiques ou miniers.
Economie circulaire
Appliquée aux industries (notamment dans l’automobile)
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