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Anticiper. Structurer.
Transformer. Piloter.

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Face à des environnements toujours plus complexes et incertains, les organisations doivent faire preuve d’une agilité sans précédent. Les choix stratégiques, les modèles économiques et les priorités de transformation doivent être questionnés en continu afin de préserver la performance et de soutenir une création de valeur durable.

Arthur Hunt Strategy accompagne les cadres dirigeants et les comités exécutifs dans l’anticipation, la structuration et la conduite de leurs transformations stratégiques et business. S’appuyant sur plus de 30 ans d’expérience acquise au sein de cabinets de conseil en stratégie de premier plan à l’échelle internationale, Arthur Hunt Strategy aide les organisations à piloter des transformations complexes et à relever les défis majeurs auxquels elles sont confrontées dans des environnements hautement concurrentiels et évolutifs.

Dans le même temps, Arthur Hunt Strategy permet de concevoir et de déployer des feuilles de route de transformation pleinement alignées avec les ambitions stratégiques, les dispositifs de gouvernance et les dynamiques de leadership.

Une approche sur mesure, orientée vers l’exécution, attentive aux réalités opérationnelles et respectueuse de la culture d’entreprise comme des équipes dirigeantes.

L’équipe

Olivier Perrin

Associé
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Olivier Perrin

Diplomé de l’IEA Paris en Finance, Olivier a débuté sa carrière dans l’audit (5ans) avant de rejoindre le monde du conseil en stratégie et transformation des entreprises industrielles. Il est intervenu pour plus d’une quarantaine de très grandes entreprises dans plus de 60 pays avec un focus particulier sur le secteur de l’énergie (TotalEnergies, Shell, BP, ADNOC, Petronas, Pemex, Sonangol, Sonatrach, New Energies Coalition…), de l’aéronautique et de la défense (Airbus, Safran, ArianeGroup), de l’automobile et des transports (Renault, Forvia, JLR, Alstom).
Son expertise s’étend de la définition des stratégies à leurs mise en oeuvre en passant par les plans de performance industrielle, l’accompagnement dans les phases de PMI et Carve out ou les phases de croissance rapide. Olivier a également une très bonne connaissance du continent africain.

Kamil Mokrane

Directeur
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Kamil Mokrane

Diplômé de HEC, de CentraleSupélec et de l’École polytechnique d’Alger, Kamil a débuté sa carrière dans le conseil en stratégie chez CVA et Monitor Deloitte avant de rejoindre Arthur Hunt Strategy, où il occupe aujourd’hui le poste de directeur. Il a travaillé avec de grandes entreprises dans plus de 15 pays, en se concentrant notamment sur le secteur de l’énergie (pétrole et gaz, GNL, compagnies pétrolières nationales africaines), l’aérospatiale et la défense (drones, grands acteurs français de l’aérospatiale et de la défense), ainsi que les secteurs automobile et industriel (équipementiers, économie circulaire, scissions).
Son expertise couvre la formulation et la mise en œuvre de stratégies, y compris la due diligence stratégique (côté acheteur et vendeur), la coordination des scissions (fusions-acquisitions, RH, juridique), les programmes de contenu local pour les mégaprojets et les projections de marché. Kamil possède également une solide connaissance des marchés africains et du Moyen-Orient (Mauritanie, Namibie, Suriname, Oman, Arabie saoudite).

Xavier Dézamy

Directeur
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Xavier Dézamy

Ingénieur de formation spécialisé en Énergies et Ressources Minérales, Xavier accompagne depuis plus de 10 ans les acteurs de l’énergie et de l’industrie sur leurs enjeux de stratégie, de transformation business, de performance opérationnelle et d’ingénierie.

Ingénieur d’Affaires, Global Account Manager puis Head of Business Development, il a développé une forte expertise au plus près des enjeux de croissance et de transformation des entreprises de services et d’ingénierie. Il est en particulier intervenu sur des problématiques de structuration de marchés, de développement commercial, de pilotage de grands comptes, de mise en place de partenariats stratégiques et de gestion d’appels d’offres complexes en France et à l’international (Europe, Afrique, Moyen-Orient).

Aux côtés des dirigeants de l’industrie, il a développé une expertise sur les enjeux d’accès aux ressources énergétiques, de transition et d’impact des évolutions géopolitiques sur les choix stratégiques des acteurs du secteur.

Au sein d’Arthur Hunt Strategy, il accompagne désormais les dirigeants de la filière dans la définition et la mise en œuvre de leurs stratégies de croissance et de transformation, avec une approche pragmatique, orientée impact et création de valeur. Il intervient dans des contextes marqués par les enjeux de compétitivité, de souveraineté et de transformation des chaînes de valeur, dans un environnement de mutations industrielles, énergétiques et géopolitiques.

« Accompagner les dirigeants
dans leurs priorités stratégiques »

Stratégie d’entreprise

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    Planification stratégique et scénarios prospectifs

     .

    Due diligence stratégique

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      Intégration post-fusion

       

      Programmes de transformation

      Incluant les transformations organisationnelles.

        Stratégie de contenu local

        Notamment pour les grands projets énergétiques ou miniers.

        Economie circulaire

        Appliquée aux industries (notamment dans l’automobile)

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