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Nos clients parlent de nous
Le blog d’Arthur Hunt
Publié le 15.09.2022
« Nous avons engagé une transformation de nos façons de travailler autour d’un triptyque management / nouvelles organisations du travail / nouveaux espaces de travail. Ces changements, accélérés par la traversée de la crise sanitaires et rendus nécessaires du fait de la digitalisation de nos activités se sont traduits par des évolutions majeures pour nos salariés.
Nous avons sollicité l’appui du cabinet AH pour nous accompagner dans ce projet de transformation globale. Le cabinet a su comprendre nos spécificités, notre contexte économique et nos engagements sociaux et environnementaux pour nous conseiller afin de donner du sens aux changements engagés et susciter l’adhésion des salariés. AH a été à la fois en approche stratégique mais aussi en capacité d’animer de manière très opérationnelle séminaires et ateliers de travail afin d’embarquer notre communauté vers la cible définie. Leur appui a été précieux dans la réussite de notre projet. »
DRH d’un des Groupes de Presse français
Nous avons sollicité l’appui du cabinet AH pour nous accompagner dans ce projet de transformation globale. Le cabinet a su comprendre nos spécificités, notre contexte économique et nos engagements sociaux et environnementaux pour nous conseiller afin de donner du sens aux changements engagés et susciter l’adhésion des salariés. AH a été à la fois en approche stratégique mais aussi en capacité d’animer de manière très opérationnelle séminaires et ateliers de travail afin d’embarquer notre communauté vers la cible définie. Leur appui a été précieux dans la réussite de notre projet. »
DRH d’un des Groupes de Presse français
« Encore merci pour votre accompagnement dans cette page de notre transformation.
J’aurai beaucoup appris et ne suis pas peu fière (disons-le !) de cette étape dont nous récoltons les fruits aujourd’hui. L’organisation est apaisée , l’arrivée des nouveaux dans ce contexte est plus fluide et les équipes sont plus concentrées sur le business ! »
DRH d’un des leaders français de l’évènementiel
J’aurai beaucoup appris et ne suis pas peu fière (disons-le !) de cette étape dont nous récoltons les fruits aujourd’hui. L’organisation est apaisée , l’arrivée des nouveaux dans ce contexte est plus fluide et les équipes sont plus concentrées sur le business ! »
DRH d’un des leaders français de l’évènementiel