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Événement Arthur Hunt
Publié le 17.04.2023
Merci à nos clients d’avoir bravé les éléments extérieurs et d’avoir participé à notre petit déjeuner du 28 mars. Ce fut l’occasion d’échanger avec BENOIT SERRE, Vice-Président de l’ANDRH – Association Nationale des DRH au sujet des mutations de l’entreprise et des modèles hiérarchiques.

Il nous a apporté un éclairage sur le paradoxe ressorti d’une étude d’Arthur Hunt (L’état d’esprit des cadres et des cadres dirigeants, en partenariat avec le GROUPE IFOP et Bona fidé, octobre 2022) :

👉 87% des personnes interrogées (96% des dirigeants et 80% des managers) se disent « satisfaits » de leurs relations avec leur N+1 et jugent qu’ils disposent des qualités requises dans sa fonction

👉 Cependant, 58% se disent « tentés » de démissionner pour changer d’entreprise ou d’activité, 40% étant notamment attirés par le free-lance ou l’entrepreneuriat.

Et si un début de réponse était non pas dans la relation du salarié avec son manager mais dans sa relation à l’Entreprise et au mode de fonctionnement de celle-ci.

De l’autorité à la légitimité : la hiérarchie a-t-elle du sens ?
De ce débat passionnant et des propos de Benoît Serre, nous retiendrons, entre autres choses :

  • que l’accumulation des strates hiérarchiques entraîne une perte de sens et d’engagement pour les collaborateurs ;
  • qu’il faut être aligné dans ses ambitions et ses actes dans une démarche d’exemplarité pour le top management ;
  • que les managers sont appréciés bien plus pour leur éthique et leur qualité d’écoute que pour leur vision stratégique ;
  • que le modèle de la subsidiarité qui repose sur la confiance est porteur de clarté et d’autonomie